Resumen

todos los emprendedores se deben formular a fin de establecer prioridades entre el vasto conjunto de oportunidades y problemas a que se enfrentan:

Antes de que los emprendedores puedan determinar metas para una empresa, deben ordenar sus metas personales. Pueden desear, por ejemplo, alcanzar un determinado nivel de vida, experimentar con nueva tecnología, o crear una institución que les pueda sobrevivir.

Deben adquirir nuevas aptitudes continuamente y también continuamente se Antes de que puedan establecer metas para una empresa, los emprendedores han de ser explícitos respecto a sus metas personales. Y se deben preguntar periódicamente si esas metas han cambiado. Muchos emprendedores dicen que van a poner en marcha su negocio para conseguir independencia y controlar su destino, pero esas metas son demasiado vagas. Si se paran a pensar en ello, casi todos los emprendedores pueden identificar metas que son más específicas. Por ejemplo, pueden buscar salida para unas dotes artísticas, una oportunidad de experimentar con nuevas tecnologías, una forma de vida flexible, el vértigo que genera el rápido crecimiento, o la inmortalidad de crear una institución que personalice sus más arraigados valores.
deben preguntar dónde desean ir y cómo llegarán allí.

Las preguntas que todo emprendedor
debe responder

De los cientos de miles de empresas de riesgo que los emprendedores ponen en marcha cada año, muchas no llegan a despegar rumbo al éxito. Otras caen en picado después de un ascenso tan espectacular como vertiginoso. Aclarar las metas: ¿a dónde quiero ir?

Las metas personales y empresariales de un emprendedor están inextricablemente vinculadas.

 



 

Los emprendedores, con su acusada tendencia a la acción, frecuentemente no se acuerdan de pensar en los grandes asuntos de las metas, las estrategias y las capacidades. Tarde o temprano, deben incorporar de forma consciente ese análisis en sus empresas y en sus vidas. El éxito duradero requiere que los emprendedores no dejen de plantearse preguntas comprometidas respecto a dónde quieren ir y si el camino por el que transitan les llevará allí.

 

CON CADA ACCION SE  ABRE UN  CAMINO  QUE DEJARA HUELLAS

 

 

 

 

 “EL CAUTO RARA VEZ SERA”

·         Algunos emprendedores disfrutan con el crecimiento rápido, pero otros se sienten incómodos con las crisis y luchas contra lo imprevisto que normalmente le acompañan. Uno de los límites al crecimiento de una nueva empresa de riesgo debe ser la tolerancia Clientes tolerantes

del estrés y la incomodidad de que esté dotado el emprendedor.

 CONFUCIO

 

 

 

EMPRENDEDOR PERSONA  QUE SE ATREVE A AVANZAR EN LA VIDA UTILIZANDO SUS HABILIDADES Y POTENCIAL ENERGIA ON ENERGIA Y POTENCIAL DE ACCIONCREADOR DE OPORTUNIDADES

RESOLUCION DE ACCIONES DIFICULTOSAS

 

PRINCIPALES POBSTACULOS AMENAZAS CON LAS CUALES SE ENFRENTARA

NO VERLAS COMO COMPETENCIA SINO COMO FORTALEZA

EMPRENDER POR NECESIDAD O POR OPORTUNIDAD????????????????’’’

 

EL ÉXITO NO  DEPENDE DE LO   QUE SE HACE SINO  CÓMO SE LO  HACE.

 

EN LA ACCION INTERVIENE LA INTUICION habilidad que deriva de la concienciu no solon pore tecnicas sino coin sabiduría.

Los estado de animo negativos, tristeza, miedo, enojo, culpa, obsesion,  apatia invaden ,CUANDO HAY FALTA DE COMPROMISO CON LA ACICON